MaManiére的Air Jordan 3“由女性提升”克服了运动鞋的性别障碍 -MaManiere的

对于惠特克集团(Whitaker Group Group)创始人詹姆斯·惠特纳(James Whitner),Air Jordan 3不仅仅是运动鞋:这是他人生故事的一部分。 “这是我最喜欢的Air Jordan,它是我妈妈小时候带给我的第一个Jordan轮廓,”他告诉GDqun。 根深蒂固,惠特克集团的基石,社会地位和APB的玛尼玛尼(A MaManiére)将于4月21日与乔丹·布兰德(Jordan Brand)合作推出以女性为中心的新系列,将重点放在Air Jordan 3上。

惠特纳(Whitner)掌控着庞大的运动鞋零售商网络,这一独特的职位使他能够从比消费者或品牌更广阔的视角看待制鞋业的变化。 当被问及女性运动鞋的世界​​如何变化时,他很快注意到自己喜欢破旧的障碍。 然后,随着话题转向男人和女人想要什么样的东西,而不管它面向的是哪种性别,他大力点头表示同意。

“性别隔离设计的想法过时了。 只要做掺杂,世界就会拥抱它。”

“确切地!” 他惊呼。 “我喜欢让女性参与其中,因为它增加了深度并带来了更大的受众。 男性不需要专为男性创造,女性不需要专为女性创造。 性别隔离设计的想法过时了。 只要做掺杂,世界就会拥抱它。”

在A MaManiére和Jordan Brand的整个系列中,这种超越界限的思维过程是显而易见的。 “通过制作 [the Air Jordan 3 and its matching apparel] 奢华,这个系列是任何人都可以玩的东西。”惠特纳说。 “主要目的是使女性真正感到兴奋,同时也提供口交所希望的兴奋剂。 [A Ma Maniére] 扎根于奢华的街头体验,我们真的很喜欢这种精神-这使我们能够自由设计,而无需考虑太多。”

当然,强大的零售商在Air Jordan上所做的任何合作都会带来兴奋。 最近的杰出产品包括UNION的2020年Air Jordan 4和Trophy Room的2021年初貌似无法获得的Air Jordan 1,但马尼埃庄园的Air Jordan 3及其配套服装在三个主要方面有所不同:该系列是为女性制作的,但经过长时间生产尺寸大,所以男人也可以参与其中,其发布前的抽奖活动是在男性之前向女性提供的,其设计理念围绕着“由女性筹集”短片,旨在凸显黑人的影响力和影响力。女性。 就像选择轮廓一样,这种灵感直接来自惠特纳的生活。

惠特纳说:“我在80年代长大,那时的事情真的很艰难。” “我主要由母亲和祖母抚养长大。 在那个时代,很多黑人都被养育,并被这些坚强的女人教成男人。 该系列旨在展示黑人女性的重要性。 不是您可能会在社交媒体上看到的人,而是母亲,祖母和阿姨,这些人大部分都看不到,也没有被人们所认识。”

封装这些有影响力的女性的能量绝非易事。 但是,A MaManiérex Air Jordan 3会尽其最大努力,以其低调而又常常被低估的优雅和优雅感打造其豪华的外观。 鞋面由白色皮革制成,带有生缝,并装饰有蓬松的灰色绒面革。 象牙色的细节落在镜腿和后跟的接片上,当然,它使用的是Nike Air气垫,而不是Jumpman。 银色缝衣领衬里饰有绣花舌头细节,带来精致气息。 蕾丝短袜上印有“努力工作”字样,这是对惠特克集团员工Kev Chao的致敬。 中底甚至有很多淡紫色。

放在一边,“ A MaManiérex Air Jordan 3”不只是声称被某种没有真实物理证据“启发”的鞋子。 惠特纳(Whitner)的母亲的手法实际上是设计,因为隐藏在每个脚后跟选项卡下的文字图形都是用她的笔迹完成的。 左鞋上写着“我们所拥有的就是彼此”,右鞋上则写着“您必须舒适地独自走路”。 这些信息似乎在相互对抗。 一个告诉你数字上有优势。 另一个告诉你,做一个孤独的狼更好。 惠特纳认为,二元性完全是故意的。

他说:“当您在一个小社区中长大并且资源有限时,彼此之间只有彼此。” “很多人喜欢成群结队,互相支持。 那就是他们的力量。” 继续前进,他解释道:“随着您在世界上成长,并作为一个人迈出第一步,唯一的方法就是,如果您扎根于所教的原则并对这些事物充满信心,使您成为您的独特。 很多时候,当您做出艰难的生活决定时,屋子里没有其他人:是您与您对决,您必须能够做出正确的决定。”

惠特克集团仁慈的本质是赋予其社区做出生活决策的技能。 APB举办APB YOU工作坊。 玛尼庄园(MaManiére)实施了“洗手冷水”计划,该计划在2019年令人难忘的空军1协作中发挥了作用。“社会地位”拥有BeSOCIAL平台,该平台提供了“免费游戏”教育系列,主题广泛运动鞋中女性的“正义概念”以及如何开展自己的事业。

惠特纳指出:“您必须与社区保持联系。” “来自我所在地的人与拥有更多资源的人所拥有的支持系统不同。 我们想成为一块坚如磐石 [those who are less advantaged],他们可以100%地获得信息和建议的地方。 他们可以看到他们需要做什么才能到达目标的某个地方。”

“当您追求更多成就时,您还需要追求更多成就。 随着我们做得更好,我们的社区也应该做得更好。”

对于企业而言,要跨越社区与商业之间的界线是很困难的。 一家致力于赚钱的企业如何做到这一点而又不会忘记其邻里义务? 许多公司尝试并不能达到这种平衡,从而导致诱使“慈善” T恤或误导社交媒体的言论。 对于把社区作为其商业核心的商人惠特纳来说,这个问题的答案很简单。 他说:“这就是我所说的社会资本主义。 当您追求更多时,您还需要追求更多。 随着我们做得更好,我们的社区也应该做得更好。 我们拉起它们的绳索应该比以前更结实。”

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